Serkan YILDIZ

Mijn verhaal

Ondernemen kan een eenzame sport zijn. Dat heb ik zelf ondervonden. Tijdens de coronacrisis nam ik via CraftsPeople het besluit om Wasserij MADASTE over te nemen. Wat begon als een rationele investering — na talloze gesprekken met mijn boekhouder en het doorrekenen van elk scenario — groeide uit tot iets veel groter. Mijn drang om te bouwen liet het niet toe om het "passief" te houden. We transformeerden het wassalon tot een industriële wasserij waarin we vandaag sturen op data in plaats van buikgevoel.

Toch verliep dat traject grotendeels alleen. Ik volgde opleidingen, onder andere bij Vlerick Business School, investeerde in kennis en structuur, maar miste een dagelijkse sparringpartner. Iemand die mijn redeneringen uitdaagde. Iemand die mee dacht op strategisch niveau. Ambitie groeit snel, maar zonder klankbord kan ze ook isoleren.

Bij Novie vond ik dat klankbord. Ondernemers met een hoekje af. Mensen die durven doorvragen, spiegelen en confronteren. Niet om elkaar te bevestigen, maar om elkaar scherper te maken. Voor mij betekent Novie niet netwerken om het netwerken. Het betekent bouwen met perspectief — samen sneller, scherper en bewuster dan alleen.